2012年9月，我院邀請(qǐng)了來自國務(wù)院發(fā)展研究中心、電子科技集團(tuán)公司11研究所、吉林大學(xué)、總裝科技委、微電子所、清華大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)和國科大共計(jì)9位高水平的同行、管理和用戶專家，作為中國科學(xué)院長春光學(xué)精密機(jī)械與物理研究所（以下簡稱長光所）“一三五”診斷評(píng)估專家，參加對(duì)長光所2012年的診斷評(píng)估活動(dòng)。潘教峰副秘書長代表白春禮院長為專家頒發(fā)了聘書。2012年9月27-28日，專家們到長光所進(jìn)行現(xiàn)場評(píng)估。

研究所“一三五”專家診斷評(píng)估是我院建立重大產(chǎn)出導(dǎo)向研究所評(píng)價(jià)體系的重要部分，主要是邀請(qǐng)國內(nèi)外高水平同行和用戶專家，從國際視野和國家需求的高度，判斷研究所的優(yōu)勢(shì)和核心競爭力，判斷重點(diǎn)領(lǐng)域工作進(jìn)展情況，幫助研究所改進(jìn)工作、發(fā)展特色、避免同質(zhì)化，實(shí)現(xiàn)重大突破和持續(xù)快速發(fā)展。長光所是中科院開展“一三五”專家診斷評(píng)估的首個(gè)試點(diǎn)所。

專家組在長光所聽取了宣明所長關(guān)于研究所整體定位與發(fā)展理念的報(bào)告，聽取了長光所4個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域方向負(fù)責(zé)人關(guān)于領(lǐng)域發(fā)展思路、狀況和進(jìn)展的報(bào)告，參觀了長光所科技條件平臺(tái)建設(shè)情況，與長光所的研究員、青年科學(xué)家、管理人員及研究生進(jìn)行了溝通和交流。在此基礎(chǔ)上，專家們經(jīng)過半天的集中討論給出了對(duì)研究所的初步診斷意見，專家們對(duì)研究所的工作給予了充分肯定，也對(duì)一些工作提出了意見和建議，另外還提出了一些需要進(jìn)一步探討的問題。隨后，專家組還將形成正式診斷評(píng)議報(bào)告反饋我院。專家組的診斷意見對(duì)院所兩級(jí)管理具有重要參考價(jià)值。

專家們感到這次診斷評(píng)議活動(dòng)與已往有很大不同，其核心是幫助院所改善管理，不排名，不打分，因而可暢所欲言，深入討論，肯定優(yōu)勢(shì)，指出不足，為研究所發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，真正引導(dǎo)研究所做出有顯示度的、滿足國家和社會(huì)需求的實(shí)際貢獻(xiàn)。研究所和院相關(guān)部門也通過專家診斷，從更寬闊的視角審視工作，為進(jìn)一步改善管理，提高管理效率，實(shí)現(xiàn)“一三五”規(guī)劃目標(biāo)，奠定了基礎(chǔ)。

長光所代表了高技術(shù)開發(fā)與工程化為主的研究所特點(diǎn)，此次評(píng)估實(shí)踐為這類研究所開展“一三五”專家診斷評(píng)估積累了經(jīng)驗(yàn)。