發(fā)展規(guī)劃局召開(kāi)全局黨員大會(huì)
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謝鵬云指出,當(dāng)前規(guī)劃局人員緊、任務(wù)重,局里每件工作都關(guān)乎中科院形象,崗位對(duì)職工的綜合素質(zhì)要求高,對(duì)科技管理經(jīng)驗(yàn)、報(bào)告起草能力、組織協(xié)調(diào)能力的依賴(lài)性強(qiáng),而這些又在一定程度上限制了職工的流動(dòng)。為了更好地為院黨組決策做好參謀、當(dāng)好智囊,我們不但要增強(qiáng)事務(wù)性管理工作的應(yīng)對(duì)能力,也要提高站位、積極思考、創(chuàng)新管理,同時(shí),還要主動(dòng)創(chuàng)造條件自我提高。針對(duì)這些情況,每位同志要率先示范、積極作為、主動(dòng)思考,緊緊圍繞中心工作,提出行之有效的解決方案。
他從高效人力資源管理所要求的“定部門(mén)職能、定素質(zhì)要求、定人員編制、定崗位責(zé)任、定培養(yǎng)方向”(簡(jiǎn)稱(chēng)“五定”)講起,按照處室職能設(shè)置、崗位素質(zhì)要求、處室編制核定、崗位責(zé)任優(yōu)化、職工培養(yǎng)方向等五個(gè)方面,詳細(xì)闡述了高效規(guī)范管理對(duì)局內(nèi)各處室和職工的相關(guān)要求。他希望同志們首先從工作流程與管理規(guī)范的梳理、工作資料和經(jīng)驗(yàn)的共享、各種高效工具和方法的使用等方面尋找解決方案,盡可能從事務(wù)性工作中解放出來(lái),有更多的時(shí)間去思考、進(jìn)步。
謝鵬云從處和職工兩個(gè)層面,提出了建議和要求。在處層面,他希望各位處長(zhǎng)進(jìn)一步思考如何做好院黨組的參謀和智囊,從局乃至院黨組的角度前瞻思考工作中的問(wèn)題,如,如何有效推進(jìn)中科院“十三五”規(guī)劃的落實(shí),如何促進(jìn)中科院優(yōu)秀科研成果獲得國(guó)家重要獎(jiǎng)項(xiàng),如何有效推進(jìn)中科院四類(lèi)機(jī)構(gòu)改革,科創(chuàng)中心、綜合性國(guó)家科學(xué)中心、國(guó)家實(shí)驗(yàn)室、中科院“四類(lèi)機(jī)構(gòu)”、研究所之間的相互關(guān)系如何,以及如何建立完善機(jī)制,進(jìn)一步充分發(fā)揮支撐團(tuán)隊(duì)的作用等等。在職工層面,他希望每位職工,要系統(tǒng)梳理所負(fù)責(zé)工作,按照可操作、能交接的目標(biāo),對(duì)常規(guī)性工作要建立模板,梳理優(yōu)化工作流程,并持續(xù)改進(jìn);在分析工作成功的關(guān)鍵點(diǎn)和容易出問(wèn)題的難點(diǎn)基礎(chǔ)上,通過(guò)交流互助,提出更加高效務(wù)實(shí)的優(yōu)化建議;要加強(qiáng)對(duì)全處整體工作的了解,在做好本職工作的同時(shí),也要具有補(bǔ)臺(tái)意識(shí)、練就補(bǔ)臺(tái)本領(lǐng),善于做重要工作的AB角;要有明確的職業(yè)生涯規(guī)劃,按照預(yù)期崗位的要求,不斷提高自己,爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)跨越。此外,他也鼓勵(lì)大家積極參與、主動(dòng)作為,對(duì)處內(nèi)分工、局內(nèi)各處分工等提出優(yōu)化建議,也請(qǐng)大家勇于提出需要局里支持的有關(guān)需求,以便全局共同解決問(wèn)題。
他強(qiáng)調(diào),發(fā)展規(guī)劃局工作的基本要求是“講道理、有邏輯”。工作底線(xiàn)是高質(zhì)量完成上級(jí)交辦的規(guī)定任務(wù)。工作業(yè)績(jī)是想黨組之所想,急黨組之所急;黨組面臨的問(wèn)題,我們要能摸清情況,認(rèn)清利益實(shí)質(zhì),提出解決方法和建議。全局同志既要明確責(zé)任體系——“誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)決策”,快速行動(dòng)、令行禁止、堅(jiān)決執(zhí)行;又要充分利用黨支部這個(gè)很好的交流和學(xué)習(xí)平臺(tái),加強(qiáng)思想交流——充分發(fā)揮黨支部的作用,黨員之間要平等交流、充分研討、凝聚共識(shí),真正形成“戰(zhàn)斗堡壘”的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力。大家要堅(jiān)持“全局工作一盤(pán)棋”,不斷深化對(duì)管理工作本質(zhì)的理解,相互聯(lián)系、相互支撐、統(tǒng)一思想,建立共同的話(huà)語(yǔ)體系,實(shí)現(xiàn)“工作持續(xù)改進(jìn)”與“職工不斷提高”的“雙收獲”。
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